2019 03 21 management e pianificazione – Analisi PEST per la pianificazione strategica

2019 03 21 management e pianificazione – Analisi PEST per la pianificazione strategica 21/03/2019 Usa l’analisi PEST per identificare le opportunità e le minacce L’analisi PEST, lo strumento di cui si parlerà in questo articolo, è utile quando si manifestano dei cambiamenti nell’ambiente in cui vivi e/o opera la tua organizzazione, in quanto questi possono creare grandi opportunità e causare gravi minacce. Non tenerne conto vuol dire essere in balia degli eventi, non avere il controllo della barca che si sta governando. E’ quindi uno strumento che serve per la definizione della strategia, della vision e della mission. Inoltre se intendiamo il termine “rischio” come si usa fare in Cina e come dovrebbe essere inteso comunemente anche da noi, cioè come l’insieme delle opportunità e delle minacce, possiamo considerare questo uno strumento utile anche per il risk management. …….. Analisi PEST per la pianificazione strategica

2019 03 13 management e pianificazione – ANALISI SWOT : UN CASO AZIENDALE

2019 03 13 MANAGEMENT E PIANFICAZIONE: ANALISI SWOT : UN CASO AZIENDALE 13/03/2019 L’ANALISI SWOT IN AZIENDA L’efficace strumento che tratteremo in questo articolo, può essere utilizzato in azienda per studiare una strategia, adeguare le risorse e pianificare le attività per intraprendere la strada più promettente. Parleremo cioè di analisi SWOT, con relativo caso aziendale. Grazie a questo sistema, è possibile ottenere risultati importanti quali: Individuare le opportunità da sfruttare presenti nel mercato ; Trovare una nicchia di mercatoa cui rivolgersi per sviluppare un business sostenibile nel tempo; Creare una strategiaper distinguersi dalla concorrenza e proporsi in modo originale ed efficace; Capire i  punti di debolezzadell’organizzazione in modo tale da eliminare o gestire le minacce associate, che altrimenti se non governate potrebbero trasformarsi in grossi danni cogliendoti di sorpresa. Di cosa stiamo parlando? SWOT è l’acronimo di Strenghts-punti di forza, Weaknesses–punti di debolezza, Opportunities–opportunità e Threats–minacce ed è un metodo semplice ma efficace che ti aiuta a concentrarti sui tuoi punti di forza, minimizzare le minacce e sfruttare al massimo le opportunità a tua disposizione. …….. ANALISI SWOT : UN CASO AZIENDALE  

2019 02 05 management e pianficazione: BRAINSTORMING, GENERA LE IDEE GIUSTE!

2019 02 05 management e pianficazione: BRAINSTORMING, GENERA LE IDEE GIUSTE! 05/02/2019 Per risolvere i problemi, capire situazioni e innovare prodotti e servizi. Vi sarà già capitato di trovarvi in situazioni in cui servono idee originali per sviluppare qualcosa, come ad esempio un nuovo prodotto o servizio. O magari servono idee per un evento da organizzare e quindi bisogna capire che tipo di evento fare e come gestirlo. Oppure di trovarvi in situazioni in cui esiste un problema difficile da interpretare e bisogna analizzarlo e capirne le possibili cause. Tutti noi ci siamo trovati almeno una volta nella vita in una di queste situazioni. Spesso però affrontiamo queste situazioni senza un metodo efficace. Il Brainstorming, essendo uno strumento per la generazione di idee utilizzato nella fase creativa del problem solving, ci viene in aiuto. ………… https://www.softskills.site/brainstorming/