2020 10 15 revisori: nuova disciplina incarichi

2020 10 15 revisori e sindaci: nuova disciplina incarichi Sindaci e revisori legali: la nuova disciplina degli incarichi a seguito delle modifiche dell’art. 379 del codice della crisi. In sede di conversione del d.l. 19 maggio 2020, n. 34 (c.d. Decreto “Rilancio”), la legge 17 luglio 2020 n. 77 ha nuovamente modificato l’art. 379, terzo comma, del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (disposizione vigente dal 16 marzo 2019). L’art. 51-bis del Decreto “Rilancio”, infatti, posticipa, alla data di approvazione del bilancio relativo all’esercizio 2021, l’obbligo delle società a responsabilità limitata e delle società cooperative di effettuare la prima nomina del revisore legale o dell’organo di controllo, in ottemperanza alle importanti novità introdotte nel sistema dei controlli dal Codice della crisi. A seguito di tale significativa modifica, si discute sulla sorte degli incarichi in corso, laddove i sindaci (o il sindaco unico) ovvero l’incaricato della revisione legale (persona fisica o società) siano stati già nominati dalla società. Il documento esamina gli aspetti correlati alla cessazione anticipata dagli incarichi di revisione in corso, con particolare riguardo alla revoca per giusta causa alla risoluzione consensuale del contratto, anche alla luce della risposta pervenuta dall’Ufficio del coordinamento legislativo del Ministero dell’Economia e delle Finanze…

2020 10 15 revisori: posticipata la prima nomina revisore. Risposta MEF

2020 10 15 revisori: posticipata la prima nomina revisore. Risposta MEF Commercialisti, positiva la risposta del MEF sulla prima nomina dei revisori. Miani: “La risposta all’interrogazione del senatore De Bertoldi fa chiarezza su un tema decisivo per decine di migliaia di società”. La sede del MEF in via XX settembre a Roma  “La risposta fornita dal Ministero dell’Economia e delle Finanze, sentito quello della Giustizia, all’interrogazione del senatore Andrea De Bertoldi, fa chiarezza su un tema molto delicato per decine di migliaia di società, sgombrando opportunamente il campo da dubbi interpretativi della norma”. E’ quanto afferma il presidente del Consiglio nazionale dei commercialisti, Massimo Miani. Nell’interrogazione citata dal presidente dei commercialisti, De Bertoldi aveva chiesto chiarimenti circa l’interpretazione in sede applicativa dell’articolo 51-bis del decreto legge n. 34 convertito, con modificazioni, dalla legge n.77 nel luglio di quest’anno, che posticipa ai bilanci relativi al 2021 (e quindi al periodo aprile – giugno 2022) l’obbligo delle società a responsabilità limitata e cooperative di effettuare la prima nomina del revisore o degli organi di controllo seguendo le novità introdotte dal codice della crisi d’impresa del 2019. Secondo il MEF “si può legittimamente ritenere che chi non avesse provveduto ad adeguarsi all’obbligo entro…

2020 10 10 cruscotto di controllo aziendale x guidare l’azienda di Brancozzi

cruscotto di controllo aziendale x guidare l’azienda di Brancozzi Il Cruscotto di Controllo: il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art. 2086 2° comma c.c. e degli ISA 570 e 210. ^^^^^ cruscotto di controllo Balanced Scorecard I KPI per il monitoraggio della funzione approvvigionamento – Pubblicato il 18 Gennaio 2018 “Nota: KPI aziendali: cosa sono.  I KPI sono fondamentali per tenere sotto controllo l’andamento del tuo business e monitorare l’avanzamento verso gli obiettivi. Scegliere i KPI aziendali giusti non è sempre facile, per questo è utile avere le idee chiare. Vediamo quali sono i principali KPI da analizzare, come sceglierli e perché sono così importanti. Cosa sono i KPI aziendali KPI sta per Key Performance Indicators (indicatori chiave di prestazione) e identifica tutti gli indicatori utilizzabili per monitorare le prestazioni di un’azienda, un’attività o un processo. Si tratta dei parametri fondamentali da analizzare per valutare l’andamento di un progetto e, per essere significativi, devono essere correlati agli obiettivi di business. Possiamo identificare quattro tipologie di KPI aziendali: Generali: misurano il volume del lavoro; Di qualità: valutano la qualità dei risultati in base a…

2020 10 09 cruscotto controllo aziendale: calcolo stato decozione

cruscotto controllo aziendale: calcolo stato decozione 2020 10 09 Nella piattaforma, la cui consultazione, è completamente gratuita, si trovano delle sezioni; alcune permettono la possibilità di effettuare i calcoli per determinare se l’azienda analizzata sia in STATO DI DECOZIONE CONCLAMATA e deve recarsi presso l’OCRI (Il costituendo Organismo di Composizione Assistita della Crisi che partirà il 16 Agosto 2020 con sede presso le Camere di Commercio). Poi ci sono delle sezioni contenenti i riferimenti normativi e un blog riguardante l’argomento dell’allerta nella fase della INSOLVENZA CONCLAMATA. SI RICORDA CHE IN BASE AL 2086 SECONDO COMMA TUTTE LE IMPRESE ISCRITTE AL REGISTRO IMPRESE HANNO L’OBBLIGO DI MISURARE LA CONTINUITA’ AZIENDALE E DI VIGILARE SUL MANIFESTARSI DI INDIZI DI CRISI. IL FATTO CHE NON SIANO SUPERATI GLI INDICI DI CUI ALL’ART. 13 E ALL’ART. 24 NON ESENTA L’IMPRENDITORE, INDIVIDUALE O COLLETTIVO A MISURARE LA CONTINUITA’ AZIENDALE ED AD ADOPERARSI, ANCHE TRAMITE IL RICORSO ALL’OCRI PER EVITARE CHE L’AZIENDA VADA IN CRISI. NEL CASO IN CUI UNA SOCIETA’, ANCHE DI CAPITALI, NON ABBIA UN ADEGUATO ASSETTO ORGANIZZATIVO AMMINISTRATIVO E CONTABILE, COSI COME PRESCRITTO DAL 2086 SECONDO COMMA, DEI DEBITI CONTRATTI, IN BASE AL ARTICOLO 2476 COMMA 6, SONO RESPONSABILI IN SOLIDO ANCHE GLI…

2020 09 21 cruscotto controllo aziendale del prof. Brancozzi : asset organizzativo, amministrativo, contabile x srl

cruscotto controllo aziendale del prof. Brancozzi : asset organizzativo, amministrativo, contabile x srl 2020 09 21 Ciao, sapevi che dal 21 marzo 2019 il 2409 è stato esteso anche alle srl, anche quelle piccole? Con questa estensione il 10% dei delle srl può portare la denuncia al tribunale delle imprese per chiedere la revoca degli amministratori e la nomina dell’amministrazione giudiziaria. E dunque non hai un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, rischi (come amministratore) di andare addirittura a casa! Citando una recentissima sentenza, a tal proposito il tribunale di Milano parla di “mala gestio”, cioè gestione non adeguata. Addirittura i giudici hanno espressamente detto che il budget e l’analisi di bilancio, benchè utili, non sono sufficienti a configurare un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Quindi TUTTE le aziende, anche quelle che vanno BENE, devono dotarsi di uno strumento di controllo qualitativo atto ad intercettare eventuali indizi di crisi, cioè in grado di fare prevenzione. Lo strumento ideale per adempiere a questo obbligo è la Balanced Scorecard, riconosciuta come l’unico strumento al mondo a livello scientifico (ideato nel 1992 negli Usa da Kaplan e Norton e ora utilizzato da tutte le nazioni più avanzate al mondo) per assolvere alla funzione di cui sopra….

2020 08 10 cruscotto controllo aziendale: balanced scorecard, uno strumento al servizio delle imprese

cruscotto controllo aziendale: balanced scorecard, uno strumento al servizio delle imprese 2020 08 10  Pianificazione e controllo non bastano per una nuova ed efficace gestione d’impresa. Ad un ben impostato sistema di budget, correlato a un sistema di reporting, occorre abbinare una strategia. “Se non si parla di strategia è difficile alzare gli occhi per chiedersi quale contributo dia il budget dell’anno in corso alla realizzazione della strategia aziendale”, indica il professor Alberto Bubbio, direttore del Centro su Costi e Performance aziendali della LIUC Business School. “E’ necessario chiedersi da quali azioni dipenderà l’efficacia con la quale l’impresa riuscirà ad attuare la sua missione e i suoi obiettivi”. In soccorso alle imprese è lo strumento della Balanced scorecard (Bsc), “una delle più interessanti innovazioni nella strumentazione di general management degli ultimi quindici anni”, commenta il professor Alberto Bubbio, poco diffuso, però, in Italia. La gestione dei sistemi di pianificazione e controllo centrati sulla Balanced Scorecard è l’oggetto del percorso di formazione Certificazione Balanced Scorecard Italia della LIUC Business School, in avvio a fine settembre 2020, rivolto ad Amministratori Delegati, Planner e Controller per svolgere al meglio le loro attività aziendali e a quei professionisti, come Dottori Commercialisti e Consulenti di impresa, che sono alla ricerca di strumenti efficaci per prevenire…

2020 08 04 cruscotto di controllo aziendale. webinar di brancozzi

2020 08 04 cruscotto di controllo aziendale. webinar di brancozzi Ciao, il mondo aziendalmente evoluto ha ormai dimenticato il controllo quantitativo basato sul bilancio (Budget, Analisi di Bilancio, DSCR etc), il mondo ha capito che per governare le imprese occorre guardare avanti e non LO SPECCHIETTO RETROVISORE DOVE CI SONO I DATI DEI VECCHI BILANCI che non hanno nessuno possibilità di guidare nel futuro. Purtroppo con la situazione attuale ce ne stiamo accorgendo. Tutte le programmazioni fatte fino ad oggi usando strumenti quantitativi sono saltate, come tutte le altre in passato a partire dal 2006 (vedi edilizia ad esempio). Ciò che è accaduto prima non può ripetersi anche in futuro perché il futuro è sempre diverso e se è diverso occorre usare dei modelli di gestione che guardino al futuro e non al passato. Fra l’altro è esattamente quello che prescrive per tutti gli imprenditori dal 16 marzo 2019 il nuovo 2086 secondo comma: ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI AMMINISTRATIVI CONTABILI PER MANTENERE LA CONTINUITÀ AZIENDALE (EARLY WARNING E GOING CONCERN). Questo articolo (ne escono migliaia ogni giorno nel mondo sulla BSC) dà la misura di quanto in Italia siamo CULTURALMENTE indietro nell’ambito del controllo di gestione e di quanto nel mondo sia diffusa la BALANCED SCORECARD….

2020 06 05 cruscotto controllo aziendale: perchè partecipare ai webinar di Brancozzi

cruscotto controllo aziendale: perchè partecipare ai webinar di Brancozzi 2020 06 05 PERCHÈ PARTECIPARE ALL’EVENTO? Innanzitutto ti ricordiamo che il Cruscotto di Controllo è il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute e la continuità aziendale, indispensabile per il revisore e l’imprenditore, e rispetta la prescrizioni dell’art.2086, 2^ c., c.c. e degli ISA 570 e 210. Molto spesso il titolare, un amministrativo, un professionista quando non riesce a comprendere cosa sta succedendo in azienda, inizia ad avere paura… e questa paura è quella che ti assilla anche il fine settimana… e ci fa vivere male. Da qui il tentativo che ormai da 100 anni le scienze aziendali stanno portando avanti, di cercare dei sistemi di controllo che permettono a chi vive in azienda di capire che cosa sta accadendo e cosa bisogna fare per preservare l’azienda nel futuro (su 100 aziende solo 4 dal nonno arrivano al nipote). Io personalmente, che mi definisco patologo aziendale, studio e insegno da oltre 30 anni i sistemi di controllo che maggiormente si usano: budget, confronto dati consuntivi, analisi degli scostamenti, break even, analisi per indici… Sono tutti metodi che hanno un difetto grandissimo: si basano soltanto sull’…